- ما تفعله
- حدد الاتجاه وأرشد.
- ساعد ودعم الأعضاء.
- تدخل عند الضرورة فقط.
- دعهم يقيموا أنفسهم.
- ضع معايير التقييم فقط.
- دعم إحترام الذات لديهم.
- دعم اعتزازهم بأنفسهم.
- شجع التميز فهو لصالحك.
- أكد استقلالية وذاتية الفريق.
- احترام رأي الأغلبية.
- ما لا تفعله
- لا تصدر الأوامر (استخدام السؤال والاستفسار).
- لا تحمل الأعضاء فوق طاقتهم.
- لا تقحم نفسك في علاقات الآخرين بعضهم ببعض.
- لا تلعب دور القاضي أو هيئة المحلفين في أداء الفريق.
- لا تحرم الآخرين من اعتزازهم بأنفسهم.
- لا تهمش أو تقلل أدوارهم.
- لا تحقد على المرؤوسين المتميزون.
- لا تستأثر بحق الاعتراض في كافة المسائل.
- لا تنفرد بالرأي.
د/ عبد العليم المنشاوي
رئيس فرع الاتحاد العربي للتنمية المستدامة والبيئة بمحافظة سوهاج- مصر
التعليقات