اتحااد الاذاعة والتليفزيون الذي أضاء سماء القاهرة ذات الالف عام ، أمتعنا بسحره لسنوات طوال بأجمل دراما عربية وأمتع الحفلات الغنائية وأرق
واجمل الوجوه الاذاعية والتليفزيونية، يحوي بين جنباته أعرق وأقدم مؤسسة اذاعية في المنطقة ، حفظ تاريخ العالم العربي مرئيا ومسموعا وكان شاهدا علي جميع التطورات والثورات والتحولات ، توالي علي رئاسته أساتذة عظام تحملوا متاعب التخطيط والبناء وأضافوا لهذه المؤسسة الكبيرة الكثير، ترهل الاتحاد وثقل كاهله بــ ( 12 قطاعا لدينا لكل منها ملف متكامل لاعادة هيكلتها ) وأرهقته شركات فاشلة في الانتاج التليفزيوني الا أنه لديه ثروات في مراكز الارسال الموزعة في انحاء البلاد واذاعات اقليمية وقنوات فضائية ومعاهد للتدريب هي من أقدم المعاهد في العالم العربي ومكتبة سمعية بصرية لا مثيل لها وقناة للمعلومات مهمة جدا ومنسية جدا وشركة للتليفزيون السلكي مؤهلة للتوسع وتمثل اضافة للامن القومي ومفيدة للوصول الي جماهير وقعت فريسة في منافسة ( الوصلة ) وعدد من الشراكات مع القطاع الخاص والاستثماري ( قنوات دريم والمحور ) ، يمتلك أسهما تمكنه من الادارة في مدينة الانتاج الاعلامي ولديه أكاديمية اعلامية ( جامعة متخصصة في فنون الانتاج الاذاعي والتليفزيوني )لا مثيل لها في الجامعات العربية ، يحتاج ماسبيرو لثورة تشريعية تخرجه من ترهله الإدارى وبيروقراطيته العقيمة والاسراع بعمل ( تعديلات عاجلة للقانون 13 لسنة 1979 وتعديلاته / أو مراجعة شاملة لباب الهيئة الوطنية للاذاعة والتليفزيون بقانون الصحافة والاعلام الموحد المزمع اصداره ولنا عليه ملاحظات منشورة في 4 مقالات بالاهرام المسائي ) . ، يحتاج ماسبيرو الي الفصل بين مستحقات العاملين أو ما يسمى باللائحة ( لائحة طارق المهدي ) ومستلزمات الإنتاج وتكاليف التجديد والإحلال فى قطاعات الاتحاد. ويتميز االاتحاد بعدد من المقومات البشرية والمادية بما في ذلك من منشآت وأجهزة وتجهيزات والاسم التجاري العريق الذي يكسبه ميزات تنافسية لا تحظى بها كثير من المؤسسات الاعلامية العربية . كل هذا ..، والاتحاد يشكو الفاقة والعوز ، كيف غابت العقلية الاستثمارية والاقتصادية والفنية عن ماسبيرو ؟؟، ألا يمكن الاستثمار في المكتبة بحصر وتصنيف المقتنيات وحساب تكاليف اعادة نقل التراث من النظام القديم انالوج الي الانظمة الحديثة ديجتال او هاي ديفنيشن وتشكيل فريق اعادة انتاج ( اخراج واعداد وتقديم ومونتاج ) وفريق ترجمة الي عدة لغات وفريق تسويق وحملات اعلانية ودعائية والتعاقد مع شركة اعلانات تتعامل مع بعض أجزاء من التراث ..، ألا يمكن الاستثمار في معهد الاذاعة والتليفزيون باقامة علاقات مع جميع كليات ومعاهد وأقسام الاعلام العربية والمصرية باتفاقيات تعاون لتدريب طلاب الاعلام ومعهد السينما وكليات الفنون الجميلة والتطبيقية واستحداث برامج تدريبية جديد ( توجد مجموعة من برامج التدريب الحديثة) واستقدام مدربين أجانب في اطار اتفاقات تعاون مع مؤسسات اعلامية أجنبية و الاستفادة من موقع المعهد بوسط البلد في( تأجيرها للقطاع الخاص ) واعادة اصدار مجلة الفن الاذاعي ( ربع سنوية ) وطرح اشتراكات لجميع المؤسسات الاعلامية والكليات الجامعية وعلي هذا النحو يمكن التعامل مع شركة (سي ان اي ) ومجلة الاذاعة والتليفزيون وغيرها من الامكانات غير المستغلة .
لا مفر من اعادة رسوم الراديو والتليفزيون على فاتورة الكهرباء بواقع 2 إلى 3 قروش لكل كيلو وات، سوف يحقق للاتحاد إيرادات تصل نحو مليار جنيه سنوياً .
ولكي ينطلق ، لا مفر من مواجهة حاسمة لمشكلة الطيور المهاجرة ( طواقم الانتاج ) التى اجتذبتها القنوات الخاصة، وتحفيز الطيور المهاجرة من النجوم على العودة لبيتها الأصلي